EQUIPO 5 MY

EQUIPO 5 MY

Published on 12 April 2021
Transcript
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universidad tecnológica de matamoros ingeniería en logística comercial global administración del tiempo edith salinas saldivar equipo 5: melanie abigail cenobio martinez yazmin G. vasquez vasquez enero-abril 2021 1lcg6v
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grid gerencial o rejilla administrativa y empowerment
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grid general o regilla administrativa
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GRID O REJILLA
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la rejilla o grid tienen dos dimenciones
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Los estilos de liderazgo resultantes son:
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Administración empobrecida -Evadir y eludir-
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Club campestre -Rendimiento y cumplir-
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Estilo a mitad del camino -Equilibrio y compromiso-
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Administradores autocráticos de tarea -Controlar y dominar-
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Estilo de equipo -Contribuir y comprometerse-
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estos dos estilos se agregaron antes de 1999
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El estilo oportunista -Explotar y manipular-
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El estilo paternalista -Prescribir y guiar-
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En el poder de cambiar, se redefinió para alternar entre los (1,9) y (9,1) lugares en la parrilla. Gerentes usando esta alabanza y la ayuda del estilo, pero desalentar desafíos a su pensamiento.
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empowerment
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empowerment
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Es una técnica o herramienta que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores. El término “empowerment” viene de “power”, que significa “poder”, así que su traducción literal sería algo así como “dar poder”. Sin duda, este método es totalmente diferente al tradicional, en el que los niveles más altos de la empresa se encargan de impartir órdenes y tomar decisiones