Si un dato se encuentra entre la línea de
control superior (LCS) y la línea de
control superior (LCS), está bajo control
00:05
Si la característica a ser medida
se ubica fuera de los límites,
está fuera de control
00:08
Mientras la característica de calidad
se encuentre más cercana al límite
de control central (LCC)menos variabilidad
00:13
Estratificación
00:15
Clasifica y analiza datos
00:18
5M´s de Ishikawa
00:18
Materia
00:19
Maquinaria
00:20
Medición
00:21
Método
00:22
Mano de obra
00:29
Diagrama de causa y efecto
00:31
Detección de causa desde la raíz
00:33
Propuestas de mejora en
algún proceso
00:35
Se analizan las entradas del diagrama
para determinar los posibles factores
causales
00:40
Las 5´S
00:43
Seiri
Seiso
Seiton
Seiketsu
Shitsuke
00:49
¿Qué son las 5´S?
00:49
Practica ideada en Japón
00:51
"Mantenimiento integral de la empresa"
00:52
"Housekeeping"
00:59
Seiri
00:59
Clasificación
00:59
Aclarar los criterios de selección de
objetos necesarios e innecesarios
Separar los objetos necesarios
de los innecesarios
Descartar los objetos innecesarios
01:06
Seiso
01:06
Aseo
01:06
Mantener el lugar de
trabajo limpio
de basura y suciedad
01:13
Seiton
01:13
Arreglo
01:14
Arreglar el lugar de trabajo
de tal manera que se puede
tomar las cosas necesarias en
el momento oportuno y la
cantidad necesaria
01:21
Seiketsu
01:21
Limpieza, estandarización
01:21
Mantener el lugar
arreglado
y limpio
01:28
Shitsuke
01:28
Capacitación o disciplina
01:29
Disciplina para alcanzar las
metas establecidas, para tener
siempre iniciativa y seguir con
la filosofía de respeto por
los estándares
01:37
Niveles
de
intervención
de
la calidad
01:43
Control
de
calidad
01:45
Mide la calidad de las actividades
clave por comparación con las
normas o objetivos propuestos
01:46
Identifica al responsable
de la actividad clave
01:48
Funcionamiento de
actividades y los
resultados obtenidos
01:53
Aseguramiento
de
calidad
01:53
Checar procesos y documentar
01:55
Establecer por escrito
los procesos
01:56
Manuales de responsabilidades
y procesos
01:57
Planificación y organización
de todos los recursos requeridos
para el control