En risiko plan skal brukes som ett
verktøy i en forretningsprosses.
Den hjelper med å holde risikonivået
lavt, når den brukes riktig.
00:22
En risiko plan
00:23
Steg 1
00:25
Få oversikt over potensielle uønskede situasjoner,
og hva som kan gå galt.
00:27
Steg 2
00:28
Dette vil gi en innsikt i forebyggende tiltak, fot å begrense
sjansen for en uønsked hendelse.
00:30
Steg 3
00:32
Kartlegge sannsynlighet og konsekventer av en uønsked
situasjon, og gi dem en verdi.
00:33
Steg 4
00:34
Legge en plan for skadebegrensende tiltak,
om det verste skulle hende.
00:35
Steg 5
00:37
Den samlede verdien gir oss risikoverdi, denne kan
fortelle oss litt om alvorlighetsgraden.
00:44
Hva er egentlig
en SWOT-
analyse?
00:50
En SWOT-analyse deles inn i
fire kategorier. Hvor man skal
analysere hva ett team er gode og
mindre gode på. Og hva slags
muligheter har prosjektet man
jobber med, og hva kan legge kjepper
i hjulene for det?
01:03
En SWOT-analyse
01:04
Strengths
01:04
Her skal man fokusere på
å finne styrkene i teamet.
Det som gjør teamet bedre enn,
andre? Hvilke fordeler finnes det
for teamet?
01:04
S
01:06
Weaknesses
01:06
På dette punktet skal vi
finne hvilke svakheter har
teamet? Hva er de mindre
gode på, og hva kan være til
ulempe?
01:06
W
01:08
O
01:08
Opportunities
01:08
Hvilke muligheter har
prosjektet, som andre
kanskje ikke har? Og hvordan kan vi
bruke disse fordelene i vår favør.
01:11
Threats
01:11
På hvilken måte kan
prosjektet misslykkes?
Hvilke trusler er i veien?
Hva er det eventuelle konkurrenter
kan bedre?
01:11
T
01:18
Hvordan bruke
en SWOT-
analyse
01:23
Grunnen for å gjennomføre en
SWOT-analyse, er for å forbedre
forretningsprossesen.
Ved å kjenne til faktorne i SWOT-
analysen kan vi tilpasse oss til vår
fordel. Vi kan sørge for å bygge på
det vi er sterkest på.
01:34
Risiko plan og
SWOT-analyse,
er svært
viktige verktøy.
01:39
Disse to verktøyene ser kanskje overfladiske
ut for noen, med ved å gjennomføre dem og
bruke dem riktig, er sjansen for ditt team å
lykkes høyere.
Dette kun ved å bevistgjøre seg med
punkter og faktorer vi har sett på.
Risikoplan og SWOT-analyse er gode verktøy
i en forretningsprosess, når de brukes riktig.