LIB

LIB

Published on 11 July 2021

LIB gggggggureurutyu jrt kuuk kt

  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
ae
Transcript
00:00
خطة تسويقية لسنة
00:01
2019
00:06
الوضع التحليلي للمصرف
00:07
نقاط القوى
00:07
الإمكانيات
00:07
الكادر
00:07
أدوات العمل
00:07
1
00:09
نقاط الضعف
00:09
صغر الحصة السوقية
00:09
عدم وجود تنوع في الخدمات
00:09
2
00:11
الفرص المتاحة
00:11
إبتكار منتجات وخدمات
00:11
زيادة القدرة التنافسية
00:11
استقطاب أكبر عدد ممكن من العملاء
00:11
3
00:13
التهديدات
00:13
الإهتمام بالخطط قصيرة المدة
00:13
عدم التركيز على تطوير الخدمات
00:13
4
00:18
الخطوات المطلوبة للنجاح
00:20
الخطوة 1
00:21
تحسين وتطوير وإبتكار خدمات مصرفية جديدة والتحول من المصرف التقليدي Digital Banking الى المصرف الرقمي
00:22
الخطوة 2
00:23
إنشاء نقطة إتصال بين المصرف وعملائه والعمل على انشاء قاعدة بيانات قوية تمكن المصرف من مساعدة عملائه بأسرع وأسهل الطرق
00:23
الخطوة 3
00:24
إتخاد منهجية جديدة في التسويق بالانتقال من التسويق التقليد الى التسويق الالكتروني الذي يضمن الوصل الى %70 من العملاء
00:24
الخطوة 4
00:25
التوسع الجغرافي بطريقة سريعة وسلسلة من خلال انشاء مكاتب خدمات للزبائن بالاسواق التجارية والفنادق والمنافد الجوية والبرية والبحرية إلخ....تتبع للفروع
00:25
الخطوة 5
00:26
انشاء مركز خدمات لكبار العملاء والاهتمام بهم بشكل خاص وتجهيز احتفال سنوي بحضور كبار رجال الاعمال وكبارالشخصيات والشركات للتعريف بالمصرف
00:28
مراحل تنفيذ الخطة للنصف الاول من السن
00:29
دراسة السوق والمفارنة بالخطة التسويقية
00:29
January
00:29
البدء في تنفيذ  الخطة
00:29
February
00:30
البدء في الحملة الإعلانية
00:30
March
00:30
مرقبة وتحليل سير عمل الخطة
00:30
April
00:31
تحليل النتائج
00:31
May
00:34
مقارنة وضع المصرف الحالي بالسنوات السابقة لمعرفة ما مدى نجاح الخطة 
00:34
0
00:34
500
00:34
1000
00:34
1500
00:34
2000
00:34
2500
00:34
3000
00:34
3500
00:34
2013
00:34
2014
00:34
2015
00:34
2016
00:34
2017
00:34
2018
00:34
2019
00:34
2020
00:34
2021
00:34
2022
00:40
بعض الافكار المقترحة
00:41
 إنشاء مكاتب خدمة عملاء
00:42
تجهيز سيارات متنقلة لخدمة العملاء
00:43
بطاقتك لعند بيتك