-La influencia se refiere al poder
de afectar las decisiones, acciones
y opiniones de otros dentro de
una organización.
Desempeña un papel vital en los procesos de
liderazgo, negociación y toma de decisiones.
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-Tipos de Influencia: Hay varios tipos de influencia que se
observan comúnmente
en el campo de la administración de empresas.
Exploremos algunos de ellos.
1. Influencia experta La influencia experta se basa
en el conocimiento,
las habilidades y la experiencia de una persona
en un campo en particular.
Las personas con influencia experta
a menudo poseen un alto
nivel de credibilidad
y son buscadas por sus consejos y opiniones.
2. Influencia posicional:
La influencia posicional se deriva de
la posición formal de
un individuo dentro de una organización.
00:31
El primer paso en el proceso de influencia
es establecer credibilidad. Es
importante demostrar su conocimiento, experiencia y confiabilidad para
ganarse
la confianza y el respeto de los demás.
Esto se puede lograr a través de un historial de éxito, aprendizaje continuo y comunicación efectiva. Construyendo Relaciones
y
confiabilidad para ganar la confianza y el respeto de los demás. Esto se puede lograr a través de un historial de éxito, aprendizaje continuo y comunicación efectiva
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PROCESO DE COMUNICACION
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La comunicación es un aspecto fundamental
de la administración de empresas.
Implica el intercambio de información,
ideas y mensajes
entre individuos o grupos dentro de
una organización.
La comunicación efectiva fomenta la comprensión,
la colaboración y los resultados exitosos.
00:55
-Remitente y Mensaje: El proceso de comunicación comienza con el
remitente, la persona o grupo que inicia el mensaje.
El emisor formula y codifica el mensaje, transformando sus pensamientos
o ideas en un formato que pueda ser transmitido.
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- Claridad del mensaje: Es crucial para el remitente garantizar la claridad
del mensaje. Esto significa organizar los pensamientos, usar un lenguaje
claro y considerar la perspectiva de la audiencia.
La claridad minimiza los errores de interpretación y aumenta las
posibilidades de una comunicación eficaz.
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-Selección de medio: El remitente debe elegir un medio apropiado para
transmitir el mensaje.
Esto podría ser conversaciones cara a cara, correos electrónicos,
memorandos, presentaciones o incluso herramientas de comunicación digital.
La elección depende de factores como la urgencia, la complejidad y la
naturaleza de la información que se transmite.
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-Canal y receptor: Después de que el remitente formula el mensaje, se
transmite a través de un canal elegido y lo reciben los destinatarios
previstos.
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-Elegir el canal correcto: Seleccionar el canal correcto es crucial para una
comunicación efectiva. Se deben considerar factores como la complejidad
del mensaje, el nivel de interactividad requerido y las preferencias del
receptor. Elegir el canal apropiado asegura que el mensaje
llegue al receptor con precisión.
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-Escucha Activa: Los receptores juegan un papel crucial en el proceso de
comunicación al escuchar activamente el mensaje. La escucha activa implica
prestar toda la atención, buscar aclaraciones cuando sea necesario y evitar
las distracciones. Ayuda a los receptores a comprender completamente el
mensaje y reduce las posibilidades de mala comunicación.
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-Retroalimentación y circuito de retroalimentación: La comunicación no está
completa sin retroalimentación. La retroalimentación es la respuesta del
receptor al mensaje, que indica si la comprensión y la interpretación se alinean
con las intenciones del remitente.
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- Barreras a la comunicación: Aunque la comunicación es fundamental, puede
haber barreras que dificulten su efectividad. Exploremos algunas barreras
comunes y cómo superarlas
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-Distracciones y ruido: Las distracciones y el ruido pueden interferir con el
proceso de comunicación. Minimizar las distracciones, crear áreas tranquilas
designadas y usar herramientas de comunicación efectivas puede ayudar a
superar esta barrera.
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la retroalimentación le permite al remitente medir la efectividad de su mensaje y
hacer los ajustes necesarios.
Ayuda a aclarar cualquier malentendido y asegura un entendimiento mutuo
entre el remitente y el receptor. La retroalimentación oportuna es crucial
para evitar fallas en la comunicación.
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-Bucle de retroalimentación: El proceso de comunicación implica un bucle de
retroalimentación, donde el receptor se convierte en el remitente y viceversa.
Esto crea un ciclo continuo de comunicación, fomentando el diálogo continuo y el
entendimiento dentro de la organización.