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proyecto final de RRHH

proyecto final de RRHH

Published on 30 November 2020
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Transcript
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¡¡¡HOLA COMO ESTAN!!! ME PRESENTO Mi nombre es Fabiola Capusiri Pascual
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EL TEMA QUE DESARROLLAREMOS SERA LA IMPLEMENTACION DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS EN EL HOTEL CAMINO PLAZA
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EMPECEMOS!!!
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INDICE Organanigrama y asigancion de sueldos Estrategia de reclutamiento Estrategia de seleccion Estrategia de capacitacion Estrategia de desarrollo organizacional modelo githwork 7. Modelo de evaluacion del desempeño
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HOTEL CAMINO PLAZA
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El hotel Camino Plaza es un hotel de categoria 5 estrellas es la mejor opcion para huespèdes que llegan a Cochabamba con fines familiares negocios o personales, ubicado en la zona residencial de Cala Cala, zona estrategica de Cbba por su ubicacion geografica y cuyra principal caracteristica de facilidad para moverse a cualquier parte de la ciudad a 6 cuadras del Estadio felix Capriles, Plaza de las banderas y el prado Cochabambino y 3 cuadras de Cala Cala.
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Organigrama del hotel Camino Plaza Es una representación rápida de la planeación del personal dentro de la empresa.
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Type here
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DIRECTOR DE HOTEL Son responsables de la planificacion finanzas y la organizacion de un hotel. son responsables de todos los servicios del hotel y que todo funcione correcta- mente para que los huespedes disfruten su estancia.
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FUNCIONES DEL PERSONAL
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GERENTE GENERAL En este puesto se dirigen las funciones relacionadas con la dministracion del hotel, planear, organizar, coordinar, supervisar y dirigir todas las actividades del hotel y del personal con el objetivo de lograr un potimo funcionamiento y servicio.
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DEPTO DE AYB Gestiona las operaciones de alimentos y bebidas ciñendose al presupuesto y al estandar alto. Dirigir el equipo de AYB , atrayendo, contratando, formando y evaluando al personal
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DIVISION DE CUARTOS Es responsable ante la operacion eficiente de los deptos de reservaciones, recepcion caja de recepcion, telefonos, bell boys, ama de llaves y lavanderia. Es respnsable de la seleccion y supervision de los jefes de departamento en su disponibilidad.
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DEPTO DE CONTABILIDAD Se encarga con todo lo que tenga que ver con respecto al dinero, controla y registra todas las operaciones financieras, que ocurren dentro de la empresa, registrando los ingresos producidos por las operaciones del hotel y toda forma efectiva de caja.
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DEPTO DE MANTENIMIENTO Realizar el mantenimiento preventivo de las habitaciones e instalaciones del hotel. Verificar el buen funcionamiento de las instalaciones, mantenimiento y limpieza diaria de psicinas y spa.
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DEPTO DE RRHH Las funciones que se desarrollan en el dpto varian por el tamaño de la empresa y actividad. es encargado de reclutar,s seleccionar, capacitar y evaluar al personal.
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    COMPARACION DE PUESTOS 1.Jerarquias. Del puesto más sencillo al más complejo
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COMPARACION DE PUESTOS 2.Agrupaciones. Puestos especializados en el puesto o no por su formación experiencia,
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COMPARACION DE PÙESTOS 3.Factores de evaluación. En base a lo que se mide en el puesto, los requisitos mentales, habilidades, experiencias  
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Asignacion de sueldos y salarios
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Determinamos un sueldo a cada puesto,Sueldo mínimo nacional SMN 2122 , Aporte al seguro social obligatorio 16.71% Previsión de aguinaldos 8.33% , Previsión de quinquenios por trabajados 8.33% AFP descuento al total ganado al trabajador sobre su sueldo 12,71%
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    RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL Convocatoria. Los medios que vamos a utilizar a la mayor cantidad de postulantes Redes de contacto con universidades Identificar perfiles para aceptarlos de practicante