Agustin's Personal Gallery

Reingieneria de procesos

Reingieneria de procesos

Published on 21 February 2022

Reingieneria de procesos Agustin Garayzar

  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
Transcript
00:00
Reingeniería de Procesos
00:04
Con apoyos e instrumentos para la optimización y control de los procesos de punta a punta, el servicio de consultoría en reingeniería y mejoramiento de procesos claves.
00:04
Como se desarrolla
00:04
00:10
Creadores
00:10
Michael Hammer James Champy
00:10
Aparece a finales de la década de los 80
00:18
Cuando parte?
00:18
De la situación previa en la que nos hacemos preguntas, a partir de que existe un consenso o proceso de la empresa para alcanzar mejoras drásticas.
00:27
Fundamental Radical Espectacular
00:27
Se divide en 3 conceptos clave
00:33
Fundamental: Determina qué es lo que debe hacer la empresa y posteriormente cómo debe hacerlo.
00:33
Radical: o tratar de arreglar lo que ya está instalado, sino que se debe abandonar lo viejo.
00:33
Conceptos
00:44
Espectacular: No es cuestión de hacer mejoras marginales o incremento si no de dar saltos gigantes a rendimientos
00:53
Caracter
00:53
Reúne para alcanzar reducciones de costes, mejoras de calidad y de servicio al cliente, se determina una característica común en todos los procesos a partir de los requisitos
01:04
La reingeniería no es igual que la automatización se explica en palabras de Hammer: “No es más que ofrecer maneras más eficientes de hacer lo que no se debe hacer”
01:04
No es reingeniería
01:14
Garayzar Ceseña Agustín Matricula: 364345 Grupo: 351 Materia: Reingeniería de procesos Docente: Adame Cantorán Alí 20 febrero 2021